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437ccm必赢国际召开2024年质量工作会

责任编辑： 张玉灯

发布时间：2024-07-22 14:22

2024年7月19日，湖南兵器在湘科大厦10楼1005会议室召开了2024年质量工作会，会议传达了有关会议精神，总结了集团上半年质量工作并部署了下阶段质量管控重点，全员观看了质量事故警示展板。湘科集团党委副书记、副董事长、总经理兼集团党委书记、董事长聂诚、集团党委副书记、总经理王双云出席会议并讲话，集团副总经理刘爱民主持会议，三家子公司进行了交流发言。

集团党委副书记、总经理王双云传达了有关会议精神，提出三点要求：一是聚焦现役装备质量，以问题为导向，实施提质增效工程，建立快速反应处理机制，推动装备质量问题快速归零，同步深入开展技术售后服务工作，常态化对接走访部队，解决官兵需求；二是聚焦科研生产质量，以满足实战化提升战斗力为标准，以备战打赢为目的，开展正向设计、防错设计应用、加强产品生产过程质量管控等工作，全面提升科研生产质量；三是聚焦质量保证体系，从提升质量人员素质、重视计量检测、扎实开展质量内审、落实质量责任等方面系统提升质量保证能力。

集团安全技术部部长舒永高汇报了集团上半年质量工作并部署了下阶段质量管控重点，深入分析了现阶段质量管控薄弱环节，制定了相应应对措施，后续就落实质量工作为“一把手”工程、重视技术人才培养等八个方面对下阶段工作进行安排部署。

资江公司、437ccm必赢国际和长城洪源公司分别对质量工作进行交流发言，剖析问题背后的深层次原因，就加强技术状态管理、明确外协外购产品技术要求、深入开展技术交底等工作达成共识，形成了质量管理经验教训；最后全员观看警示展板，汲取教训，达到“一家出问题，全集团受教育”的目的。

湘科集团党委副书记、副董事长、总经理兼集团党委书记、董事长聂诚对质量工作会充分肯定，他指出此次质量工作会是深入贯彻习近平总书记关于装备质量建设的重要论述和重要指示批示精神的具体行动，也是落实质量工程部署要求的务实举措，对全集团后续质量工作提出了总体、明确的部署和要求，在三季度各项工作十分繁忙的情况下，召开此次质量工作会是十分必要的，充分体现了集团公司党委对装备质量工作高度重视的政治态度、政治决心，同时强调各单位要从提高政治站位务实抓好质量工作、严控供应链质量风险等5个方面持续发力，以质量体系建设为主线，站在全局的高度系统梳理，提升集团质量保证能力，要求全员增强质量意识，深刻汲取经验教训、努力作为，举一反三自查自纠，系统防范化解重大质量风险。

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