图片名称

湖南兵器437ccm必赢国际召开2020年一季度 生产经营工作会

责任编辑： 杨黔 邵丹

发布时间：2020-05-08 19:10

 

4月26日，湖南兵器建华精密仪器有限公司2020年一季度生产经营工作会在办公楼五楼会议室召开。会议由党委副书记、副总经理伍聚宝主持。公司全体中层及以上管理人员参加会议。

会上，党委副书记、总经理武波涌对一季度生产、科研和经营情况进行了总结。一季度，437ccm必赢国际坚决打好防疫、生产“组合拳”，扎实开展复工复产，生产经营取得了可喜成绩：生产各类产品123.7万发，同比增长35.28%；实现工业总产值1.367亿元，同比增长44.53%；创造利润总额1848万元，同比增长79.94%，主要经济指标再创历史新高。同时，他还深入分析了工作中存在的问题，明确了上半年的生产经营目标，对二季度生产经营工作作了具体安排：一要抓实生产，确保时间过半任务过半；二要抓好安全，切实确保安全生产；三要注重技术质量管控，切实提升产品质量；四要加强沟通，抓紧推进科研项目进度；五要加快落实，如期推进项目建设步伐；六要完善ERP，全力推进精益管理。

纪委书记、工会主席唐忠德对公司2020年度437ccm必赢国际经济责任制实施办法进行了宣贯，简要介绍了经济责任制所包含的5个子体系，说明了实施经济责任制所解决的问题和预计达到的目标效果，要求大家树立大体系的概念，坚决落实好经济责任制实施办法。

精益办公室宋军通过幻灯片演示，从公司ERP平台搭建背景、ERP系统组织结构、信息平台三大特性、生产经营管控系统等方面介绍了ERP信息管理系统情况。党委书记、执行董事蒋粤军对公司ERP组织架构和功能效益作了进一步阐释，深入讲述了ERP运作的各项流程，说明了通过各项流程之间的交流、协调，可将销售闭环、生产闭环、采购闭环、成本费用闭环连通，并对构筑建华现代企业信息管控系统作了展望：一是建立可视化系统，满足各个层级使用要求；二是开展对自动化设备生产数据的采集工作，为实现智能制造4.0做好准备；三是建立产品身份信息识别系统，实现产品信息化管理；四是将信息化系统和精益管理规划高度融合，实现公司全职能覆盖。

会议最后，蒋粤军从合同签订、外部环境、内部情况等几个视角详细分析了公司当前面临的形势，提出要对公司这几年建立起来的经济责任制体系、现代化信息管理体系、市场化经济管理体系、科研项目管理体系等四大体系，不断规范并认真执行，充分发挥四大体系的作用，共建共享公共信息平台，全面提升公司生产能力、管理能力、科研能力，提升公司竞争力和市场份额。他要求大家一定要居安思危、不盲目乐观，抓住机遇、转变观念，同心同德让公司各项工作百花齐放，不断向现代化、信息化企业迈进！

 

湖南兵器437ccm必赢国际  杨黔  邵丹

2020年4月28日

相关新闻

最新动态

Baidu
sogou